Générale

Quatre types de personnalités

Gérer une équipe autour d’un projet exige de tenir compte des différents types de personnalités qui vont travailler ensemble, afin de les regrouper (autant que faire se peut) pour qu’ils puissent mettre en commun leur forces. Pour un Gestionnaire de projet (PM) ayant acquis une solide expérience du travail en entreprise, il est évidemment plus…

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La Certification Grand Livre Oracle Cloud

Quelle est la valeur professionnelle d’une certification Oracle Financial Cloud : General Ledger (Grand Livre) ? Obtenir une certification Oracle est un atout considérable pour valoriser son savoir-faire sur le marché du travail, les avantages d’avoir suivi un programme de certification Oracle ne sont plus à démontrer. La certification Oracle Financial Cloud GL est une solution parfaitement…

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Mise à jour de la BD d’un ERP

L’implémentation d’un ERP au sein de l’entreprise nécessite d’effectuer des mises à jour régulières, afin de garantir la performance du système et d’accéder à de nouvelles fonctionnalités. Cela dit, qu’il s’agisse d’une mise à niveau corrective ou évolutive – et même si le contexte du progiciel (ERP) semble très structuré – il est nécessaire de…

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Introduction aux Applications Oracle Financial Cloud

Quand une entreprise telle qu’Oracle s’engage auprès de ses clients à moderniser ses applications au rythme des migrations en les faisant évoluer à grand train, il est impératif de s’adapter au produit en bénéficiant des conseils de son expert en implantation de système ERP (Enterprise Resource Planning), voire de suivre une formation chez ladite compagnie.…

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Le rôle de l’analyste d’affaires dans les projets TI

Role_analyste_affaires

L’analyste d’affaires se situe entre deux mondes, celui des affaires et de l’informatique. Interagissant constamment entre ces deux pôles, il sait poser les bonnes questions pour aller chercher l’essentiel des besoins d’affaires, des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, les hypothèses, les contraintes, et cibler les objectifs du client.   En tant que spécialiste, il évalue…

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La sélection d’un progiciel intégré (ERP)

Selection progiciel

Le choix d’un progiciel intégré représente une décision stratégique, financière et technologique importante pour toute organisation. Choisir le bon progiciel peut procurer à l’entreprise un avantage concurrentiel important, alors qu’un mauvais choix peut avoir des conséquences désastreuses et mener à la faillite. Aujourd’hui, le marché offre des solutions adaptées pour améliorer la compétitivité et la…

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Le rôle de l’architecte dans la gestion de projet

Rôle architecte

Visionnaire, concepteur, garant des standards : l’architecte de solution joue un rôle important dans l’élaboration d’une solution informatique. Ces dernières années, la généralisation de la gestion en mode « projet » a modifié et affiné ce rôle. Tour d’horizon en quatre étapes. Qu’il s’agisse d’architectes d’entreprise, d’architectes applicatifs, d’architectes technologiques ou d’architectes de données, tous ont en commun…

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Réussir son plan de cut-over en 5 étapes

Réussir son plan de cut-over

Réussir son plan de cut-over en 5 étapes Le plan de déploiement, de mise en production ou de mise en service (cut-over plan) est une partie essentielle de la gestion de projet. La mise en service est en effet l’aboutissement du projet informatique et sa planification doit être rigoureuse et détaillée si l’on veut un…

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Trois facteurs clés pour un soutien postimplantation réussi

Soutien postimplantation

La phase de soutien postimplantation, qui termine tout projet informatique, doit permettre une transition efficace et fluide entre les équipes de la firme de service-conseil porteuses du projet et les équipes de l’entreprise cliente. Le succès de ce soutien dépend de trois actions clés. Selon la nature du projet et le degré de changement qu’implique…

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