Articles balisés ‘Solution ERP’
Les environnements de projet
Un environnement de projet ne correspond pas nécessairement à un serveur physique distinct. Il s’agit plutôt d’un environnement logique constitué d’une base de données et d’une copie des progiciels. Les environnements de projet sont donc l’équivalent des éprouvettes dans un laboratoire. On en contrôle le contenu, on note les changements qu’on y apporte et…
Lire la suiteLa gestion de changement : beaucoup plus qu’un plan de communication
La gestion du changement dans un contexte d’implantation de progiciel comporte trois volets. Pour maximiser ses résultats, il faut donc une bonne communication, une formation adéquate des ressources et un développement organisationnel efficace. C’est essentiel de porter attention aux grands changements qui ont un impact sur une organisation lors d’un projet de transformation. Une…
Lire la suiteComment faire une stratégie de tests pour un progiciel?
Une stratégie de tests est une étape importante. En effet, on doit effectuer des tests dans chaque conception de solution ERP. Une stratégie de tests est une approche qui favorise une meilleure gestion des risques. En d’autres termes, tester un progiciel avant son implantation permet de l’améliorer et de l’optimiser. Pourquoi et comment faire une…
Lire la suiteComment évaluer les besoins d’affaires avec les meilleures pratiques de l’industrie ?
Un projet de transformation a l’objectif d’améliorer votre situation et non de la reproduire. Pour ce faire, il faut d’abord évaluer les besoins d’affaires à combler. Par contre, trop d’entreprises définissent leurs besoins d’affaires en fonction de leur situation actuelle. Cette façon de faire est contraire au désir d’amélioration lié à la transformation. Quelle devrait…
Lire la suiteL’estimation des coûts d’un projet : simple mais sans pardon
Comment procéder à l’estimation des coûts d’un projet ? Un changement technologique requiert une certaine organisation. D’abord, c’est essentiel que vous choisissiez la solution à implanter en fonction de vos objectifs. Ensuite, il faut en déterminer les grandes composantes : progiciels, processus, changements organisationnels, acquisitions de matériel, infrastructures, intégrations. C’est après avoir défini vos besoins, vos…
Lire la suiteLes modifications aux progiciels : une mauvaise habitude très coûteuse
Les modifications aux progiciels sont coûteuses, et ce, à tous les égards. On pourrait les comparer à des saveurs de crème glacée. Dans l’univers des progiciels, il n’y a pas de meilleure saveur que la vanille. En d’autres termes, les modifications aux progiciels laissent souvent une saveur amère. On suggère donc d’adopter des processus…
Lire la suiteLa formation de l’équipe de projet – une étape cruciale lors de l’implantation de progiciels
L’implantation de progiciels apporte son lot de changements, dont plusieurs dans la façon de travailler. Pour cette raison, la formation des membres de l’équipe de projet est cruciale puisqu’elle permet de s’assurer d’un niveau de performance optimal de leur part. La formation peut être abordée sous plusieurs angles : outils de productivité, méthodologie, progiciels à…
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