La gestion de changement : beaucoup plus qu’un plan de communication

La gestion de changement : beaucoup plus qu'un plan de communication

La gestion du changement dans un contexte d’implantation de progiciel comporte trois volets. Pour maximiser ses résultats, il faut donc une bonne communication, une formation adéquate des ressources et un développement organisationnel efficace.   C’est essentiel de porter attention aux grands changements qui ont un impact sur une organisation lors d’un projet de transformation. Une…

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L’estimation des coûts d’un projet : simple mais sans pardon

Estimation des coûts de projet – simple mais sans pardon

Comment procéder à l’estimation des coûts d’un projet ? Un changement technologique requiert une certaine organisation. D’abord, c’est essentiel que vous choisissiez la solution à implanter en fonction de vos objectifs. Ensuite, il faut en déterminer les grandes composantes : progiciels, processus, changements organisationnels, acquisitions de matériel, infrastructures, intégrations. C’est après avoir défini vos besoins, vos…

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Les modifications aux progiciels : une mauvaise habitude très coûteuse

Les modifications aux progiciels – une mauvaise habitude très coûteuse

Les modifications aux progiciels sont coûteuses, et ce, à tous les égards. On pourrait les comparer à des saveurs de crème glacée. Dans l’univers des progiciels, il n’y a pas de meilleure saveur que la vanille. En d’autres termes, les modifications aux progiciels laissent souvent une saveur amère.   On suggère donc d’adopter des processus…

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Comment faire une stratégie de tests pour un progiciel?

Comment faire une stratégie de tests pour un progiciel?

Une stratégie de tests est une étape importante. En effet, on doit effectuer des tests dans chaque conception de solution ERP. Une stratégie de tests est une approche qui favorise une meilleure gestion des risques. En d’autres termes, tester un progiciel avant son implantation permet de l’améliorer et de l’optimiser. Pourquoi et comment faire une…

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