Gestion de projet
Jean-François Oligny nommé Président du Comité de surveillance de l’évolution technologique de l’Ordre des CPA du Québec.
PlanAxion est fière d’annoncer que Jean-François Oligny, CPA, CA.IT, CITP associé fondateur et architecte d’affaires, a été nommé Président du Comité de surveillance de l’évolution technologique de l’Ordre des CPA du Québec. Cette nomination reconnaît l’expertise de Jean-Francois Oligny, CPA en intelligence artificielle et en transformation numérique, acquise au fil de plus de 25 années d’expérience en…
Lire la suitePlanAxion Solutions nomme Anik Beauchemin au poste de Directrice Marketing
Montréal (Québec), le 22 septembre 2025 — PlanAxion Solutions est heureuse d’annoncer la nomination de Madame Anik Beauchemin au poste de Directrice Marketing, à compter du 22 septembre 2025. Avant de se joindre à PlanAxion Solutions, Madame Beauchemin a acquis une vaste expérience en marketing numérique et en développement des affaires, notamment chez LumiereHub, Optirank…
Lire la suitePour une rencontre de lancement de projet réussie
Un élément clé pour assurer le succès d’un projet est une rencontre de lancement (kickoff meeting) bien préparée. Un aspect souvent sous-estimé — mais essentiel — est la détermination de l’agenda de cette rencontre. Au fil de ma carrière, j’ai animé de nombreuses rencontres de lancement, et j’ai souvent observé une certaine hésitation quant aux…
Lire la suiteExamens de Santé de Projet – Détectez les risques. Renforcez l’exécution. Assurez le succès.
POURQUOI RÉALISER UN EXAMEN DE SANTÉ ? Les projets majeurs sont complexes et comportent des risques élevés.Un Examen de Santé de Projet vous offre une vision claire, indépendante et objective de l’état réel de votre projet — avant que des risques cachés ne deviennent des problèmes critiques. Nous aidons les équipes de direction à :…
Lire la suiteUlysse Dubuc intègre l’équipe de gestion de PlanAxion comme associé
Ulysse Dubuc intègre l’équipe de gestion de PlanAxion comme associé Ulysse Dubuc fait partie de la famille PlanAxion depuis mai 2018. Au fil des ans, il a réussi à démontrer une solide expertise comme chef de projet et dans l’implantation de solutions d’affaires chez nos clients. Son professionnalisme et son savoir-faire sont, pour nous,…
Lire la suiteMieux gérer son temps dans Outlook
Le temps est précieux, vous le savez. Pour l’optimiser au travail, c’est important de se doter de connaissances pour mieux utiliser nos outils de productivité au quotidien. Pour lancer les formations de l’année 2022, nous avons donc décidé d’offrir à notre équipe un lunch and learn sur la gestion efficace des courriels dans Outlook. Bien que…
Lire la suiteLa gestion des tâches avec MS Planner
Chez PlanAxion, comme nous l’avons dit dans un précédent article, nous avons mis en place des dîners de formation. Nous voulons offrir aux membres de notre équipe les outils nécessaires pour simplifier leur quotidien. C’est dans cette optique que nous avons fait appel aux services d’Antoine Dubois pour nous offrir une formation sur l’outil MS…
Lire la suiteQuel type de personne êtes-vous au travail?
Saviez-vous qu’il existait quatre types de personnalités dominants dans le monde du travail ? Chaque type possède ses forces et ses faiblesses. C’est donc au gestionnaire de projet de prendre le tout en main et de s’assurer que les membres de son équipe travaillent de concert pour mener le projet à terme. Nous y reviendrons un…
Lire la suiteLa communication, élément essentiel à une bonne gestion de projets
Selon le PMI (Project Management Institute), un gestionnaire de projets passerait 90 % de son temps à communiquer. J’ai donc décidé d’analyser mon temps la semaine dernière. J’ai constaté que la communication occupe au moins 80 % de mon temps. J’inclus le temps de préparation des présentations ou de statut de projet et la gestion…
Lire la suiteLe rôle de l’analyste d’affaires dans les projets TI
L’analyste d’affaires se situe entre deux mondes : celui des affaires et celui de l’informatique. Ses tâches interagissent constamment entre ces deux pôles. L’analyste d’affaires pose les bonnes questions. Il doit connaître les hypothèses, les contraintes, l’essentiel des besoins d’affaires, les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, mais aussi, cibler les objectifs du client. Penchons-nous donc sur…
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