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Introduction aux Applications Oracle Financial Cloud
Quand une entreprise telle qu’Oracle s’engage auprès de ses clients à moderniser ses applications au rythme des migrations en les faisant évoluer à grand train, il est impératif de s’adapter au produit en bénéficiant des conseils de son expert en implantation de système ERP (Enterprise Resource Planning), voire de suivre une formation chez ladite compagnie.…
La communication, un des éléments essentiel à une bonne gestion de projets
Selon le PMI, un gestionnaire de projets passerait 90% de son temps à communiquer. Après avoir observé ma semaine dernière, je constate que j’ai effectivement passé au moins 80% de mon temps à communiquer (incluant le temps de préparation de présentation ou de statut de projet) et à gérer l’humain. Il y a plusieurs sites…
Le rôle de l’analyste d’affaires dans les projets TI
L’analyste d’affaires se situe entre deux mondes, celui des affaires et de l’informatique. Interagissant constamment entre ces deux pôles, il sait poser les bonnes questions pour aller chercher l’essentiel des besoins d’affaires, des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, les hypothèses, les contraintes, et cibler les objectifs du client. En tant que spécialiste, il évalue…
La sélection d’un progiciel intégré (ERP)
Le choix d’un progiciel intégré représente une décision stratégique, financière et technologique importante pour toute organisation. Choisir le bon progiciel peut procurer à l’entreprise un avantage concurrentiel important, alors qu’un mauvais choix peut avoir des conséquences désastreuses et mener à la faillite. Aujourd’hui, le marché offre des solutions adaptées pour améliorer la compétitivité et la…
Le rôle de l’architecte dans la gestion de projet
Visionnaire, concepteur, garant des standards : l’architecte de solution joue un rôle important dans l’élaboration d’une solution informatique. Ces dernières années, la généralisation de la gestion en mode « projet » a modifié et affiné ce rôle. Tour d’horizon en quatre étapes. Qu’il s’agisse d’architectes d’entreprise, d’architectes applicatifs, d’architectes technologiques ou d’architectes de données, tous ont en commun…
Réussir son plan de cut-over en 5 étapes
Réussir son plan de cut-over en 5 étapes Le plan de déploiement, de mise en production ou de mise en service (cut-over plan) est une partie essentielle de la gestion de projet. La mise en service est en effet l’aboutissement du projet informatique et sa planification doit être rigoureuse et détaillée si l’on veut un…