Blogue PlanAxion

Explorez nos diverses publications en matière de technologies de l'information

Tous
  • Tous
  • Conseils Stratégiques
  • Gestion de projet
  • Outils technologiques
Soutien postimplantation

Trois facteurs clés pour un soutien postimplantation réussi

La phase de soutien postimplantation, qui termine tout projet informatique, doit permettre une transition efficace et fluide entre les équipes de la firme de service-conseil porteuses du projet et les équipes de l’entreprise cliente. Le succès de ce soutien dépend de trois actions clés. Selon la nature du projet et le degré de changement qu’implique…

Interdependance

L’interdépendance des projets, une réalité à ne pas négliger

L’interdépendance des projets, une réalité à ne pas négliger   Alors que la gestion de projet s’est professionnalisée depuis une dizaine d’années, certains aspects du domaine sont encore méconnus. C’est le cas par exemple du phénomène d’interdépendance des projets qui peut augmenter la durée et le coût d’un projet de manière substantielle si l’on n’y…

Implantation ERP

Implanter avec succès un système ERP

Implanter avec succès un système ERP En divisant le projet en étapes, on accroît son acceptation par les utilisateurs, son adaptation aux besoins de l’entreprise… et ses chances de réussite! La mise en œuvre d’un progiciel de gestion intégré (communément appelé ERP, pour enterprise resource planning) n’est pas banale pour une entreprise. Le changement technologique…

Les 14 questions à poser avant de recruter les membres d’une équipe de projets

Les 14 questions à poser avant de recruter les membres d’une équipe de projets

Former une équipe de projets performante est un des fondements de la gestion de projets. Il y a une foule de points à prendre en considération lorsqu’on envisage de faire du recrutement : En premier lieu, il est impératif de définir les buts et objectifs de chacune des campagnes de recrutement. S’agit-il d’acquérir des expertises qui…

Quels projets ajouterez-vous à votre feuille de route ?

Quels projets ajouterez-vous à votre feuille de route ?

Comment vous y prendrez-vous pour déterminer quels sont les prochains projets que vous entreprendrez ? Une des premières étapes consiste à dresser la liste des projets potentiels que vous pourriez entreprendre ; voici donc une liste de questions qui peuvent vous aider à déterminer des projets. Est-ce que des projets en cours connaîtront une suite ? Est-ce que…

Le contrôle interne vs les risques applicatifs

Le contrôle interne vs les risques applicatifs

La mise en place de contrôles internes lors de l’implantation de nouvelles solutions financières constitue une dimension importante de l’implantation. De plus, il faut s’assurer que les contrôles sont maintenus, évalués et même améliorés de manière continue après leur mise en place. D’une part, les contrôles engendrent des coûts, et d’autre part, le manque de…