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Architect role

Le rôle de l’architecte dans la gestion de projet

L’architecte joue un rôle très important dans l’élaboration d’une solution informatique. Architectes d’entreprise, applicatifs, technologiques ou encore, de données, tous ont le mandat de concevoir une partie d’une solution à déployer.   Ils sont des visionnaires et des concepteurs garants des standards. L’architecte s’implique dans les 4 phases d’un projet TI : la faisabilité, le démarrage, la…

Planification stratégique : réussir son plan de cut-over en 5 étapes

Planification stratégique : réussir son plan de cut-over en 5 étapes

Le plan de déploiement, de mise en production ou de mise en service (cut-over plan) est une partie essentielle dans la gestion de projet. La mise en service est en effet l’aboutissement du projet informatique. Comment arriver à un résultat réussi ? Avec une planification stratégique, rigoureuse et détaillée. En voici donc les cinq principaux jalons.…

Soutien post-implantation

Trois facteurs clés pour un soutien post-implantation réussi

La phase de soutien post-implantation est la dernière étape d’un projet informatique. Son objectif est d’assurer une transition fluide et efficace entre les équipes. En effet, c’est à cette étape que la firme de service-conseil (porteuse du projet) transfère le projet à l’entreprise cliente.   La période de soutien peut durer de un à trois…

interdépendance des projets

L’interdépendance des projets, une réalité à ne pas négliger

Alors que la gestion de projet s’est professionnalisée depuis une dizaine d’années, certains aspects du domaine sont encore méconnus. C’est le cas, par exemple, de l’interdépendance des projets. Ce phénomène peut augmenter la durée et le coût d’un projet de manière substantielle si l’on n’y prend pas garde.   Imaginez que vous êtes aux commandes…

Implanter avec succès un système ERP

Comment implanter avec succès un système ERP?

La mise en œuvre d’un progiciel de gestion intégré (communément appelé ERP, pour Enterprise Resource Planning) n’est pas banale pour une entreprise. Le changement technologique et l’adaptation des manières de faire représentent un défi pour les utilisateurs. L’implantation du système ERP demande donc une préparation et une segmentation. D’ailleurs, sauriez-vous comment choisir un progiciel intégré…

Recrutement : 14 questions à se poser

Recrutement : 14 questions à se poser avant de recruter les membres d’une équipe de projets

Le recrutement est essentiel lorsqu’on désire implanter une nouvelle solution d’affaires. Cette étape permet de former une équipe de projets performante aux compétences complémentaires. Le recrutement efficace est un art complexe : c’est pourquoi des professionnels en font leur métier ! Vous devez quand même considérer différentes options quand vous planifiez recruter. Voici 14 pistes de…