5 à 7 estival de PlanAxion

5 à 7 estival

Comme il fait bon de se retrouver! Chez PlanAxion, nous avons toujours organisé des activités pour favoriser les liens entre les membres de notre équipe. Tout le monde étant en mandat auprès de clients différents, ça a toujours été une façon de se regrouper entre collègues, discuter du quotidien et passer un beau moment. Évidemment,…

Lire la suite

PlanAxion fait encore dans l’athlétisme!

Classique d'athlétisme de Montréal 2022

Pour une troisième année consécutive, PlanAxion a fièrement commandité l’édition 2022 de la Classique d’athlétisme de Montréal, là où les meilleurs athlètes du pays se rencontrent au Complexe sportif Claude-Robillard. C’est une véritable fête du sport à laquelle nous sommes très heureux de participer. Encore cette année, nous commanditions la course féminine du 100 mètres haies.…

Lire la suite

PlanAxion : donner à son prochain

PlanAxion aide une famille d'Ukraine

En tant qu’entreprise, nous avons le devoir d’avoir un impact positif dans notre communauté et de faire une différence. PlanAxion s’implique déjà dans différentes causes (vous pouvez d’ailleurs lire notre article qui parle de notre commandite de la Classique d’athlétisme de Montréal). Avec la situation actuelle en Ukraine, nous voulions faire quelque chose de concret.…

Lire la suite

Mieux gérer son temps dans Outlook

Mieux gérer son temps dans Outlook

Le temps est précieux, vous le savez. Pour l’optimiser au travail, c’est important de se doter de connaissances pour mieux utiliser nos outils de productivité au quotidien. Pour lancer les formations de l’année 2022, nous avons donc décidé d’offrir à notre équipe un lunch and learn sur la gestion efficace des courriels dans Outlook. Bien que…

Lire la suite

Comment assurer la cybersécurité des entreprises en télétravail ?

cybersécurité en télétravail

Le télétravail est une pratique de plus en plus courante. Les entreprises le permettent davantage à leurs employés : gage de confiance, avantage social, conciliation avec la vie familiale, etc. Toutes les raisons sont bonnes pour intégrer le travail à distance dans une entreprise. Cependant, cette façon de faire vient avec un facteur non négligeable…

Lire la suite

Quel type de personne êtes-vous au travail?

Quel type de personne êtes-vous au travail?

Saviez-vous qu’il existait quatre types de personnalités dominants dans le monde du travail ? Chaque type possède ses forces et ses faiblesses. C’est donc au gestionnaire de projet de prendre le tout en main et de s’assurer que les membres de son équipe travaillent de concert pour mener le projet à terme. Nous y reviendrons un…

Lire la suite

La communication, élément essentiel à une bonne gestion de projets

Communication

Selon le PMI (Project Management Institute), un gestionnaire de projets passerait 90 % de son temps à communiquer. J’ai donc décidé d’analyser mon temps la semaine dernière. J’ai constaté que la communication occupe au moins 80 % de mon temps. J’inclus le temps de préparation des présentations ou de statut de projet et la gestion…

Lire la suite

Le rôle de l’analyste d’affaires dans les projets TI

rôle analyste d'affaires

L’analyste d’affaires se situe entre deux mondes : celui des affaires et celui de l’informatique. Ses tâches interagissent constamment entre ces deux pôles. L’analyste d’affaires pose les bonnes questions. Il doit connaître les hypothèses, les contraintes, l’essentiel des besoins d’affaires, les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, mais aussi, cibler les objectifs du client. Penchons-nous donc sur…

Lire la suite

Le rôle de l’architecte dans la gestion de projet

Architect role

L’architecte joue un rôle très important dans l’élaboration d’une solution informatique. Architectes d’entreprise, applicatifs, technologiques ou encore, de données, tous ont le mandat de concevoir une partie d’une solution à déployer.   Ils sont des visionnaires et des concepteurs garants des standards. L’architecte s’implique dans les 4 phases d’un projet TI : la faisabilité, le démarrage, la…

Lire la suite

Trois facteurs clés pour un soutien post-implantation réussi

Soutien post-implantation

La phase de soutien post-implantation est la dernière étape d’un projet informatique. Son objectif est d’assurer une transition fluide et efficace entre les équipes. En effet, c’est à cette étape que la firme de service-conseil (porteuse du projet) transfère le projet à l’entreprise cliente.   La période de soutien peut durer de un à trois…

Lire la suite