cybersécurité en télétravail

Le télétravail est une pratique de plus en plus courante. Les entreprises le permettent davantage à leurs employés : gage de confiance, avantage social, conciliation avec la vie familiale, etc. Toutes les raisons sont bonnes pour intégrer le travail à distance dans une entreprise. Cependant, cette façon de faire vient avec un facteur non négligeable…

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Quel type de personne êtes-vous au travail?

Saviez-vous qu’il existait quatre types de personnalités dominants dans le monde du travail ? Chaque type possède ses forces et ses faiblesses. C’est donc au gestionnaire de projet de prendre le tout en main et de s’assurer que les membres de son équipe travaillent de concert pour mener le projet à terme. Nous y reviendrons un…

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Communication

Selon le PMI (Project Management Institute), un gestionnaire de projets passerait 90 % de son temps à communiquer. J’ai donc décidé d’analyser mon temps la semaine dernière. J’ai constaté que la communication occupe au moins 80 % de mon temps. J’inclus le temps de préparation des présentations ou de statut de projet et la gestion…

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rôle analyste d'affaires

L’analyste d’affaires se situe entre deux mondes : celui des affaires et celui de l’informatique. Ses tâches interagissent constamment entre ces deux pôles. L’analyste d’affaires pose les bonnes questions. Il doit connaître les hypothèses, les contraintes, l’essentiel des besoins d’affaires, les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, mais aussi, cibler les objectifs du client. Penchons-nous donc sur…

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Architect role

L’architecte joue un rôle très important dans l’élaboration d’une solution informatique. Architectes d’entreprise, applicatifs, technologiques ou encore, de données, tous ont le mandat de concevoir une partie d’une solution à déployer.   Ils sont des visionnaires et des concepteurs garants des standards. L’architecte s’implique dans les 4 phases d’un projet TI : la faisabilité, le démarrage, la…

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Soutien post-implantation

La phase de soutien post-implantation est la dernière étape d’un projet informatique. Son objectif est d’assurer une transition fluide et efficace entre les équipes. En effet, c’est à cette étape que la firme de service-conseil (porteuse du projet) transfère le projet à l’entreprise cliente.   La période de soutien peut durer de un à trois…

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Recrutement : 14 questions à se poser

Le recrutement est essentiel lorsqu’on désire implanter une nouvelle solution d’affaires. Cette étape permet de former une équipe de projets performante aux compétences complémentaires. Le recrutement efficace est un art complexe : c’est pourquoi des professionnels en font leur métier ! Vous devez quand même considérer différentes options quand vous planifiez recruter. Voici 14 pistes de…

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rôles clés équipe de projet

Chacun des membres d’une équipe de projet joue un ou plusieurs rôles. Un rôle se définit par les tâches et responsabilités qui le composent. Quels sont les rôles clés de dans une équipe de projet TI ? Voici une sélection des rôles clés les plus répandus.   Le rôle du promoteur dans une équipe de projet…

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La gestion de changement : beaucoup plus qu'un plan de communication

La gestion du changement dans un contexte d’implantation de progiciel comporte trois volets. Pour maximiser ses résultats, il faut donc une bonne communication, une formation adéquate des ressources et un développement organisationnel efficace.   C’est essentiel de porter attention aux grands changements qui ont un impact sur une organisation lors d’un projet de transformation. Une…

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La formation de l’équipe de projet – une étape cruciale lors de l’implantation de progiciels

L’implantation de progiciels apporte son lot de changements, dont plusieurs dans la façon de travailler. Pour cette raison, la formation des membres de l’équipe de projet est cruciale puisqu’elle permet de s’assurer d’un niveau de performance optimal de leur part. La formation peut être abordée sous plusieurs angles : outils de productivité, méthodologie, progiciels à…

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