Gérer une équipe autour d’un projet exige de tenir compte des différents types de personnalités qui vont travailler ensemble, afin de les regrouper (autant que faire se peut) pour qu’ils puissent mettre en commun leur forces. Pour un Gestionnaire de projet (PM) ayant acquis une solide expérience du travail en entreprise, il est évidemment plus…

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Role_analyste_affaires

L’analyste d’affaires se situe entre deux mondes, celui des affaires et de l’informatique. Interagissant constamment entre ces deux pôles, il sait poser les bonnes questions pour aller chercher l’essentiel des besoins d’affaires, des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, les hypothèses, les contraintes, et cibler les objectifs du client.   En tant que spécialiste, il évalue…

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Rôle architecte

Visionnaire, concepteur, garant des standards : l’architecte de solution joue un rôle important dans l’élaboration d’une solution informatique. Ces dernières années, la généralisation de la gestion en mode « projet » a modifié et affiné ce rôle. Tour d’horizon en quatre étapes. Qu’il s’agisse d’architectes d’entreprise, d’architectes applicatifs, d’architectes technologiques ou d’architectes de données, tous ont en commun…

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Interdependance

L’interdépendance des projets, une réalité à ne pas négliger   Alors que la gestion de projet s’est professionnalisée depuis une dizaine d’années, certains aspects du domaine sont encore méconnus. C’est le cas par exemple du phénomène d’interdépendance des projets qui peut augmenter la durée et le coût d’un projet de manière substantielle si l’on n’y…

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Les 14 questions à poser avant de recruter les membres d’une équipe de projets

Former une équipe de projets performante est un des fondements de la gestion de projets. Il y a une foule de points à prendre en considération lorsqu’on envisage de faire du recrutement : En premier lieu, il est impératif de définir les buts et objectifs de chacune des campagnes de recrutement. S’agit-il d’acquérir des expertises qui…

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Quels projets ajouterez-vous à votre feuille de route ?

Comment vous y prendrez-vous pour déterminer quels sont les prochains projets que vous entreprendrez ? Une des premières étapes consiste à dresser la liste des projets potentiels que vous pourriez entreprendre ; voici donc une liste de questions qui peuvent vous aider à déterminer des projets. Est-ce que des projets en cours connaîtront une suite ? Est-ce que…

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Les rôles clés de l'équipe de projet

Chacun des membres d’une équipe de projet joue un ou plusieurs rôles. Un rôle se définit par les tâches et responsabilités qui le composent. Nous vous présentons une sélection des rôles clés les plus répandus. Promoteur : Il obtient de l’organisation les ressources humaines, matérielles et financières requises afin de mener à bien le projet. Il…

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La gestion de changement - beaucoup plus qu'un plan de communication

La gestion du changement dans un contexte d’implantation de progiciel comporte trois volets : la communication, la formation et le développement organisationnel. Il est sans contredit essentiel de porter attention aux grands changements qui ont impact sur une organisation lors d’un projet de transformation. Une gestion du changement efficace lui permettra, à la clôture du projet,…

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