Posts de Jean-François Desroches
Plan de projet TI : Comment bâtir une planification réaliste, complète et mobilisatrice
Dans les projets TI, la qualité de l’exécution dépend en grande partie de la qualité de la planification. Trop souvent, les projets démarrent avec des plans incomplets, imprécis ou irréalistes, ce qui mène à des dépassements de coûts, des retards et, parfois, à l’échec pur et simple du projet. Pourtant, un plan de projet bien…
Lire la suiteContrats TI : Le modèle de partage de risques, un catalyseur de succès
Dans le monde des projets TI, on entend souvent parler de budgets dépassés et d’échéanciers explosés. Si ces dérapages s’expliquent par des facteurs technologiques et d’exécution, la nature même du contrat liant le client et l’intégrateur joue un rôle critique — souvent sous-estimé. L’objectif d’un contrat est de créer un alignement solide entre les deux…
Lire la suiteExamens de Santé de Projet – Détectez les risques. Renforcez l’exécution. Assurez le succès.
POURQUOI RÉALISER UN EXAMEN DE SANTÉ ? Les projets majeurs sont complexes et comportent des risques élevés.Un Examen de Santé de Projet vous offre une vision claire, indépendante et objective de l’état réel de votre projet — avant que des risques cachés ne deviennent des problèmes critiques. Nous aidons les équipes de direction à :…
Lire la suiteAtelier de Solutions AI Rapides
Accélérez le Succès avec Notre Atelier de Solutions AI Rapides À une époque où l’agilité et l’adaptation rapide sont clés pour le succès des entreprises, notre Atelier de Solutions AI Rapides est conçu pour débloquer immédiatement de la valeur pour votre entreprise grâce à des initiatives AI ciblées, facilement déployables. Dites adieu à la perspective…
Lire la suiteL’interdépendance des projets, une réalité à ne pas négliger
Alors que la gestion de projet s’est professionnalisée depuis une dizaine d’années, certains aspects du domaine sont encore méconnus. C’est le cas, par exemple, de l’interdépendance des projets. Ce phénomène peut augmenter la durée et le coût d’un projet de manière substantielle si l’on n’y prend pas garde. Imaginez que vous êtes aux commandes…
Lire la suiteRecrutement : 14 questions à se poser avant de recruter les membres d’une équipe de projets
Le recrutement est essentiel lorsqu’on désire implanter une nouvelle solution d’affaires. Cette étape permet de former une équipe de projets performante aux compétences complémentaires. Le recrutement efficace est un art complexe : c’est pourquoi des professionnels en font leur métier ! Vous devez quand même considérer différentes options quand vous planifiez recruter. Voici 14 pistes de…
Lire la suiteGestion d’entreprise : Quels projets ajouterez-vous à votre feuille de route ?
La gestion d’entreprise consiste à veiller, entre autres, au bon déroulement des opérations et au bien-être des employés. Elle comporte aussi la recherche, le développement, la transformation numérique, etc. Gérer une entreprise, c’est savoir saisir les différentes occasions qui se présentent en fonction de nos besoins. Partez d’un besoin d’affaires pour les définir. Un…
Lire la suiteComment travailler avec des sociétés d’experts-conseils?
Lorsqu’on décide de mandater des sociétés d’experts-conseils, on doit avoir un plan. La première étape de la phase de planification est donc de définir la solution visée ainsi que la portée du projet. Pour obtenir un tel plan de projet général ainsi que des estimations sommaires qui aideront à choisir quels volets du projet confier…
Lire la suiteLes environnements de projet
Un environnement de projet ne correspond pas nécessairement à un serveur physique distinct. Il s’agit plutôt d’un environnement logique constitué d’une base de données et d’une copie des progiciels. Les environnements de projet sont donc l’équivalent des éprouvettes dans un laboratoire. On en contrôle le contenu, on note les changements qu’on y apporte et…
Lire la suiteQuels sont les rôles clés dans une équipe de projet?
Chacun des membres d’une équipe de projet joue un ou plusieurs rôles. Un rôle se définit par les tâches et responsabilités qui le composent. Quels sont les rôles clés de dans une équipe de projet TI ? Voici une sélection des rôles clés les plus répandus. Le rôle du promoteur dans une équipe de projet…
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