La Certification Grand Livre Oracle Cloud

Certification Grand Livre Oracle Cloud

Dans un article rédigé par mon collègue Serge Fortier, le processus d’une certification Oracle est abordé. Comment l’obtenir ? Quels sont les délais ? Quelles sont les démarches ? Etc. Ici, nous nous penchons plutôt sur la valeur professionnelle d’une Certification Oracle Financial Cloud : General Ledger (Grand Livre).   Quelle est la valeur professionnelle d’une Certification Grand Livre Oracle…

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Trois facteurs clés pour un soutien post-implantation réussi

Soutien post-implantation

La phase de soutien post-implantation est la dernière étape d’un projet informatique. Son objectif est d’assurer une transition fluide et efficace entre les équipes. En effet, c’est à cette étape que la firme de service-conseil (porteuse du projet) transfère le projet à l’entreprise cliente.   La période de soutien peut durer de un à trois…

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L’interdépendance des projets, une réalité à ne pas négliger

interdépendance des projets

Alors que la gestion de projet s’est professionnalisée depuis une dizaine d’années, certains aspects du domaine sont encore méconnus. C’est le cas, par exemple, de l’interdépendance des projets. Ce phénomène peut augmenter la durée et le coût d’un projet de manière substantielle si l’on n’y prend pas garde.   Imaginez que vous êtes aux commandes…

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Comment implanter avec succès un système ERP?

Implanter avec succès un système ERP

La mise en œuvre d’un progiciel de gestion intégré (communément appelé ERP, pour Enterprise Resource Planning) n’est pas banale pour une entreprise. Le changement technologique et l’adaptation des manières de faire représentent un défi pour les utilisateurs. L’implantation du système ERP demande donc une préparation et une segmentation. D’ailleurs, sauriez-vous comment choisir un progiciel intégré…

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Le contrôle interne vs les risques applicatifs

Le contrôle interne vs les risques applicatifs

La mise en place du contrôle interne lors de l’implantation de nouvelles solutions financières constitue une dimension importante de l’implantation. Pourquoi ? Puisque, d’une part, les contrôles engendrent des coûts. D’autre part, le manque de contrôles peut aussi générer des coûts directs et indirects substantiels.   Ce qui importe, c’est de garder un équilibre entre les…

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Les environnements de projet

Environnement de projet

Un environnement de projet ne correspond pas nécessairement à un serveur physique distinct. Il s’agit plutôt d’un environnement logique constitué d’une base de données et d’une copie des progiciels.   Les environnements de projet sont donc l’équivalent des éprouvettes dans un laboratoire. On en contrôle le contenu, on note les changements qu’on y apporte et…

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Quels sont les rôles clés dans une équipe de projet?

rôles clés équipe de projet

Chacun des membres d’une équipe de projet joue un ou plusieurs rôles. Un rôle se définit par les tâches et responsabilités qui le composent. Quels sont les rôles clés de dans une équipe de projet TI ? Voici une sélection des rôles clés les plus répandus.   Le rôle du promoteur dans une équipe de projet…

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La gestion de changement : beaucoup plus qu’un plan de communication

La gestion de changement : beaucoup plus qu'un plan de communication

La gestion du changement dans un contexte d’implantation de progiciel comporte trois volets. Pour maximiser ses résultats, il faut donc une bonne communication, une formation adéquate des ressources et un développement organisationnel efficace.   C’est essentiel de porter attention aux grands changements qui ont un impact sur une organisation lors d’un projet de transformation. Une…

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L’estimation des coûts d’un projet : simple mais sans pardon

Estimation des coûts de projet – simple mais sans pardon

Comment procéder à l’estimation des coûts d’un projet ? Un changement technologique requiert une certaine organisation. D’abord, c’est essentiel que vous choisissiez la solution à implanter en fonction de vos objectifs. Ensuite, il faut en déterminer les grandes composantes : progiciels, processus, changements organisationnels, acquisitions de matériel, infrastructures, intégrations. C’est après avoir défini vos besoins, vos…

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Les modifications aux progiciels : une mauvaise habitude très coûteuse

Les modifications aux progiciels – une mauvaise habitude très coûteuse

Les modifications aux progiciels sont coûteuses, et ce, à tous les égards. On pourrait les comparer à des saveurs de crème glacée. Dans l’univers des progiciels, il n’y a pas de meilleure saveur que la vanille. En d’autres termes, les modifications aux progiciels laissent souvent une saveur amère.   On suggère donc d’adopter des processus…

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