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Analyse, sélection et déploiement de solutions ERP neutres, alignées sur vos objectifs d’affaires.
Pilotage rigoureux de vos projets TI, de la planification à l’optimisation continue.
Modernisez vos processus et vos outils sans perdre de vue vos priorités, votre budget et les équipes qui devront les utiliser.
Choisissez, implantez ou redressez votre ERP avec un avis indépendant et une gouvernance claire.
Mise en place et pilotage de votre bureau de projets : gouvernance, priorisation et visibilité sur l'ensemble de votre portefeuille TI.
Reprenez le contrôle d’un projet TI ou ERP en difficulté : diagnostic, priorités et plan de redressement.
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Analyse des risques et recommandations pour remettre les projets sur la bonne voie.
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Nous identifions vos priorités, contraintes et risques, puis cadrons les objectifs avec des données concrètes pour aligner décideurs et équipes.
Nous transformons le diagnostic en trajectoire prioritaire : livrables, jalons, dépendances et budget, pour guider l’exécution sans perdre le cap.
Des cycles courts et une gestion rigoureuse assurent la progression, la qualité des systèmes et l’adoption, tout en maîtrisant les changements.
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PlanAxion est une firme-conseil TI indépendante à Montréal. Nous aidons les entreprises du Québec à choisir leur ERP, à piloter leurs projets technologiques et à adopter l’intelligence artificielle.
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