Contactez-nous
Discutons de vos défis TI
Remplissez le formulaire, on revient vers vous avec des pistes concrètes.
Votre message a été envoyé!
Oups! Quelque chose n'a pas fonctionné...
PlanAxion est fière d'annoncer que Jean-François Oligny, CPA, CA.IT, CITP associé fondateur et architecte d'affaires, a été nommé Président du Comité de surveillance de l'évolution technologique de l'Ordre des CPA du Québec. Cette nomination reconnaît son expertise en intelligence artificielle et en transformation numérique, acquise au fil de plus de 25 années d'expérience. Dans ce rôle stratégique, il contribuera à guider l'Ordre dans ses réflexions sur l'impact des technologies émergentes.
Une stratégie de tests est une étape importante dans chaque conception de solution ERP. Pour un grand projet, on retrouve généralement 15 catégories de tests regroupées en deux grandes classes : les tests de solution et les tests de certification technique. On utilise des outils spécialisés en gestion de tests pour contrôler les activités et mesurer l'avancement. Les scénarios de tests préparés sont un actif à préserver et à réutiliser lors de projets subséquents. L'investissement dans l'automatisation des tests dépend de la quantité de cycles de tests de régression potentiels.
Selon le PMI, un gestionnaire de projets passerait 90% de son temps à communiquer. Il est primordial d'adapter votre type de communication selon votre interlocuteur, la situation, l'équipe ou le client. Un bon gestionnaire connaît les concepts de base : écouter activement, parler au bon moment, regarder le non verbal, être disponible, inspirer le respect. Il doit adapter ses communications avec la haute direction, les équipes de projets, le sponsor, le bureau de projets et les fournisseurs. La communication est indispensable à la réussite d'un projet.