Avant de signer
Relire le périmètre, les hypothèses, l’échéancier, les responsabilités et le contrat avant que les marges de manœuvre disparaissent.
Sélection ERP indépendante
PlanAxion accompagne les organisations sur leurs programmes SAP et S/4HANA pour cadrer la portée, gouverner l’intégrateur, sécuriser les données et les tests, préparer la mise en production et redresser les projets qui dévient.
Conseil SAP côté client
Sur un programme SAP, les décisions les plus coûteuses ne sont pas toujours techniques. Elles concernent la portée, les écarts au standard, les données, les intégrations, les demandes de changement, les tests et la capacité de l’organisation à passer en production sans perdre le contrôle.
PlanAxion intervient côté client, sans licence à vendre ni commission fournisseur.
Ce qui est réellement inclus, exclu et repoussé à une phase ultérieure.
Quand accepter le standard SAP, quand adapter le processus et quand une extension est réellement justifiée.
Données, intégrations, scénarios de test et critères d’acceptation avant chaque décision critique.
Qui décide, sur quelle base et avec quel mécanisme d’escalade quand le projet dévie.
Trois moments d’intervention
Relire le périmètre, les hypothèses, l’échéancier, les responsabilités et le contrat avant que les marges de manœuvre disparaissent.
Sélection ERP indépendante
Tenir les décisions, données, intégrations, tests et demandes de changement dans une gouvernance visible par la direction.
Implantation ERP côté client
Établir les faits avant d’ajouter du budget : portée, contrat, qualité, équipe, intégrateur, données, risques et décisions en attente.
Audit ERP indépendant
S/4HANA, ECC et transformations SAP
S/4HANA, paysage applicatif, dépendances, intégrations et responsabilités entre SAP et les systèmes spécialisés.
Déterminer où standardiser, où préserver une différenciation métier et comment limiter les personnalisations difficiles à maintenir.
Objets maîtres, historique, nettoyage, règles de conversion, rapprochements et propriété des données avant la mise en production.
Interfaces critiques, responsabilité des erreurs, surveillance, reprise et critères de réussite de bout en bout.
Scénarios métiers réels, exceptions, clôture financière, volumes, sécurité et preuves requises avant le go/no-go.
Plan de bascule, critères go/no-go, soutien intensif, première clôture et transfert vers l’exploitation permanente.
Contexte Québec
Les décisions globales doivent survivre au contexte local : confidentialité, bilinguisme, paie, opérations, équipes syndiquées, intégrations locales et pratiques financières canadiennes.
Clarifier où vivent les données, qui y accède et comment les flux respectent les exigences de confidentialité.
Préparer les gestionnaires, super-utilisateurs et équipes terrain en français et en anglais selon le contexte réel.
Tester les scénarios qui comptent réellement au Québec plutôt que de se contenter d’un modèle global théorique.
Donner à la direction locale un mécanisme clair pour escalader les écarts et protéger les décisions critiques.
Questions fréquentes
Non. PlanAxion agit comme conseiller côté client. Nous ne revendons pas de licences SAP et ne touchons pas de commission sur le logiciel ou l’intégration.
Oui. Nous pouvons intervenir sur le cadrage, la gouvernance, les risques, les données, les tests, la mise en production et le redressement d’un programme S/4HANA.
Idéalement avant la signature du contrat d’implantation. Mais l’intervention peut aussi commencer pendant le projet ou lorsqu’un écart de coût, de délai ou de qualité devient difficile à expliquer.
Non. L’intégrateur configure et livre SAP. PlanAxion représente le client dans la gouvernance, les arbitrages, le contrôle du risque et la préparation opérationnelle.
Avant la prochaine décision SAP