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Indépendants
Nous ne vendons aucune licence. Notre recommandation commence par votre besoin, pas par une solution à placer.
PlanAxion est une firme-conseil TI indépendante fondée à Montréal en 2015. Nous accompagnons les organisations en stratégie ERP, gouvernance de projets technologiques, modernisation et intelligence artificielle, sans logiciel à vendre ni commission d’éditeur.
PlanAxion est une firme-conseil TI indépendante fondée à Montréal en 2015. Cinq associés, chacun avec plus de 25 ans de terrain en ERP, en gestion de projets et en intelligence artificielle appliquée, et un réseau d'un peu plus de 30 consultants de niveau senior mobilisés selon le mandat. Nous ne vendons aucune licence et ne facturons aucune heure d'intégration : notre seul rôle est de représenter le client dans ses décisions technologiques.
Choisir une technologie, reprendre le contrôle d’un projet ou décider où utiliser l’IA demande plus qu’une liste de recommandations. Il faut comprendre les contraintes, mettre les options à l’épreuve et rendre la décision défendable.
Choisir, évaluer et implanter un ERP avec une méthode indépendante des éditeurs et intégrateurs.
ExpertiseStructurer la gouvernance, les responsabilités, les décisions et le suivi des projets complexes.
ExpertiseIdentifier ce qui dérive, remettre les faits à plat et construire un plan réaliste pour reprendre le contrôle.
ExpertiseModerniser les systèmes et processus sans perdre de vue les opérations, les coûts et les équipes.
ExpertiseIdentifier les cas d’usage qui valent réellement la peine et les transformer en initiatives exécutables.
ExpertiseBesoin d’un accompagnement ERP local? Notre équipe intervient à Montréal et partout au Québec, côté client et sans logiciel à vendre.
Découvrir notre conseil ERP à MontréalNous ne vendons aucune licence. Notre recommandation commence par votre besoin, pas par une solution à placer.
Nous aidons vos équipes à examiner de façon critique les options, les fournisseurs, les hypothèses et les décisions qui engagent le projet.
Une recommandation doit pouvoir survivre au budget, aux opérations, aux délais et à la réalité de votre organisation.
Objectifs, opérations, contraintes, risques et décisions à prendre.
Options, hypothèses, coûts, fournisseurs et compromis.
Recommandation claire, critères explicites et responsabilités définies.
Plan d’action, gouvernance, jalons et suivi des décisions.
Des profils d’affaires, technologiques et opérationnels réunis autour d’un même objectif : aider nos clients à prendre de meilleures décisions et à mieux exécuter leurs projets.
Associé Directeur & Directeur de programme
Jean-François dirige des programmes ERP depuis plus de 25 ans, souvent ceux qu'on lui confie après un premier dérapage. Il siège au comité de pilotage côté client, remet les décisions au bon endroit et tranche ce qui doit l'être. MBA, PMP.
Sur un mandat : il tient le plan, le budget et le registre des décisions, et rend compte à la direction chaque semaine.
Associée & Chargée de projets
Nathalie pilote les mandats au quotidien : cadence, livrables, dépendances et équipes. Elle garde les utilisateurs dans la boucle dès le cadrage, parce qu'un système que personne n'adopte n'est pas livré.
Sur un mandat : elle coordonne les équipes affaires, TI et intégrateur, et fait remonter les enjeux avant qu'ils bloquent le chemin critique.
Associé & Architecte de solution
Jean-François traduit les besoins d'affaires en une architecture de solution que l'intégrateur peut livrer et que vos TI pourront maintenir. Il refuse la personnalisation qui coûtera cher dans trois ans. MBA.
Sur un mandat : il valide les choix de conception, les intégrations et les données avant que le projet prenne de la vitesse.
Associé & Architecte d’affaires
CPA de formation, Jean-François conçoit des architectures d'affaires qui tiennent devant un contrôleur : processus, contrôles, données financières. Il sait ce qu'un ERP doit produire à la fin du mois.
Sur un mandat : il cartographie les processus, fixe les exigences et documente une recommandation que la direction financière peut défendre.
Associé & Directeur de programme
Ulysse dirige l'intégration de l'intelligence artificielle dans les processus d'affaires appuyés par l'ERP. Il part des frictions opérationnelles, pas des outils, et mesure chaque pilote avant de l'étendre.
Sur un mandat : il qualifie les cas d'usage, vérifie les données et livre le pilote avec les équipes qui l'utiliseront.
Directrice marketing
Anik dirige le positionnement, l’acquisition et la croissance numérique de PlanAxion. Elle pilote le site, la visibilité dans Google et les moteurs d’IA, le contenu et les campagnes de prospection afin de transformer l’expertise de la firme en demandes qualifiées. Elle relie marketing, données et développement des affaires pour identifier ce qui attire les bons comptes et soutient les conversations commerciales.
PlanAxion dans les médias
Deux interventions de nos associés dans Mon Carnet : Jean-François Oligny explique comment évaluer un ERP avant de signer. Jean-François Tassé montre comment prioriser les initiatives d’intelligence artificielle selon les bénéfices, les données et l’effort requis. Des critères utiles pour décider, plutôt que suivre les tendances.
SÉLECTION ERP
Choisir un ERP, au-delà des démonstrations de fournisseurs.
Entrevue · Mon Carnet · 13 octobre 2026
Article · Mon Carnet · 13 octobre 2026
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
Décider quels projets IA méritent un investissement.
Entrevue · Mon Carnet · 5 octobre 2026
Article · Mon Carnet · 5 octobre 2026
Les interventions dans Mon Carnet sont diffusées dans le cadre d’un partenariat avec PlanAxion. Elles sont présentées ici comme prises de parole de nos experts, et non comme évaluations indépendantes de nos services.
PlanAxion est une firme-conseil TI indépendante fondée à Montréal en 2015. Nous accompagnons les organisations en ERP, projets technologiques, transformation numérique et intelligence artificielle.
Non. PlanAxion intervient principalement du côté client pour cadrer la stratégie, sélectionner les solutions, structurer la gouvernance et accompagner l’exécution.
Non. Nous ne vendons aucune licence logicielle et ne touchons aucune commission d’éditeur.
Lorsqu’une organisation doit sélectionner ou implanter un ERP, reprendre le contrôle d’un projet technologique, moderniser ses systèmes ou structurer une initiative d’intelligence artificielle.
L’intégrateur configure et déploie la solution. PlanAxion représente le client, met les options à l’épreuve et aide à garder les décisions, les risques et la gouvernance du côté client.
PlanAxion est basée à Montréal et accompagne des organisations au Québec.
ERP, projet en difficulté, modernisation ou IA. Commencez par mettre les faits sur la table.