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Dans le monde des projets TI, on entend souvent parler de budgets dépassés et d'échéanciers explosés. Si ces dérapages s'expliquent par des facteurs technologiques et d'exécution, la nature même du contrat liant le client et l'intégrateur joue un rôle critique — souvent sous-estimé.
L'objectif d'un contrat est de créer un alignement solide entre les deux parties autour d'un but commun : livrer à temps une solution de qualité, pour un budget déterminé. Or, plusieurs modèles traditionnels comportent des limites importantes :
Le contrat en mode de partage de risques s'avère, selon mon expérience, l'approche la plus efficace pour aligner durablement les objectifs du client et de l'intégrateur.
Voici comment il fonctionne :
Autrement dit, l'intégrateur partage les risques… mais aussi les gains potentiels. Ce modèle encourage à livrer efficacement, dans un climat de collaboration plutôt que de confrontation.
L'expérience démontre que les projets encadrés par des contrats de partage de risques obtiennent des résultats supérieurs — tant pour le client que pour l'intégrateur.
Vous souhaitez en savoir davantage sur la mise en place d'un contrat en mode de partage de risques pour vos projets TI?
N'hésitez pas à me contacter.