Guide de décision ERP
Un vieux système n’est pas automatiquement un mauvais système. Le vrai problème commence quand la technologie non supportée, la dette d’intégration et les contournements coûtent plus cher que la logique d’affaires qu’on veut préserver.
Moderniser est souvent rationnel quand la logique d’affaires demeure utile et que le principal risque vient de la technologie, du support ou des interfaces. Remplacer devient plus cohérent lorsque les processus eux-mêmes ne cadrent plus avec le modèle cible et que la dette empêche toute évolution raisonnable.
Valeur de la logique d’affaires − dette technique − risque de transition
Moderniser quand la logique reste solide. Remplacer quand le modèle opérationnel doit changer profondément. Transition hybride quand certaines capacités doivent être extraites ou remplacées progressivement avant de retirer le cœur historique.
Non. Il faut d’abord déterminer si la logique d’affaires vaut la peine d’être préservée et si elle peut être extraite ou modernisée de façon sûre.
Non. Une modernisation qui conserve trop de dette peut devenir plus coûteuse qu’un remplacement bien cadré.
PlanAxion structure les critères, les démonstrations et les preuves côté client pour comparer les options sur une base cohérente.
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