![[background image] image of an innovation lab (for an ai developer tools business)](https://cdn.prod.website-files.com/68ebf395e48df95bf896bcdb/6931d6eb147a397a5166d0f2_rapid_ai_workshop.png)
À une époque où l'agilité et l'adaptation rapide sont clés pour le succès des entreprises, notre Atelier de Solutions AI Rapides est conçu pour débloquer immédiatement de la valeur pour votre entreprise grâce à des initiatives AI ciblées, facilement déployables. Dites adieu à la perspective intimidante des transformations numériques à grande échelle et bonjour aux améliorations rapides et impactantes qui génèrent des résultats.
Ne laissez pas la complexité de l'AI vous ralentir. Rejoignez-nous pour découvrir comment notre Atelier de Solutions AI Rapides peut vous aider à exploiter rapidement et efficacement le pouvoir de l'AI, garantissant que votre entreprise reste en tête dans le paysage numérique rapide.Débloquons ensemble le potentiel de l'AI pour votre entreprise.
Avant de commencer les ateliers, il est essentiel de bien préparer les participants.Questionnaire préparatoire – Un questionnaire est envoyé au client pour comprendre les technologies en place, les défis rencontrés et les objectifs à atteindre.Identification des Participants – Limiter les participants à environ 5 personnes provenant des opérations, de l'équipe TI, et du management, afin d'éviter une surcharge de discussions. Les ateliers se concentreront sur une unité d'affaires ou un département spécifique.
Cette étape est consacrée à la collecte d'informations clés pour définir les opportunités AI au sein de l'entreprise.Introduction du client – Chaque entreprise est unique, c'est pourquoi nous prendrons le temps de comprendre vos besoins spécifiques, vos défis et vos objectifs stratégiques lors de cette introduction. Cela nous permettra de personnaliser notre approche pour répondre au mieux à vos attentes.Formation 101 sur l'IA – Pour assurer une compréhension commune, nous donnerons une formation de base sur l'IA. Cette session vous permettra de saisir les concepts fondamentaux de l'IA et de comprendre son potentiel pour transformer votre entreprise. Nous expliquerons également en quoi un projet AI diffère d'un projet de développement standard.Introduction à la méthodologie de roadmapping en IA – Nous commencerons par vous familiariser avec notre approche méthodologique éprouvée en matière de roadmapping en IA. Cette méthodologie vise à vous guider tout au long du processus, de l'identification des opportunités à la mise en œuvre concrète.Qualification de cas d'usage – En travaillant de concert avec vos équipes, nous explorerons les différents cas d'utilisation potentiels de l'IA dans votre entreprise. Nous identifierons les opportunités les plus prometteuses et les plus pertinentes en fonction de vos besoins et de vos priorités.Session de brainstorming – Dans cette session créative, nous collaborerons pour générer des idées innovantes et circonscrire la réflexion autour des cas d'utilisation identifiés. Nous présenterons ensuite les résultats et procéderons au triage des initiatives pour sélectionner les plus pertinentes.
Une fois les opportunités identifiées, nous les priorisons en fonction de critères spécifiques.Exercice de priorisation – Pour définir un plan d'action réaliste, nous établirons ensemble les critères de valeur d'affaires et de complexité. Nous évaluerons ensuite les initiatives en fonction de ces critères et identifierons les "low hanging fruits", c'est-à-dire les opportunités les plus faciles à mettre en œuvre avec un fort potentiel de valeur.
Un diagnostic des données est effectué pour évaluer la faisabilité des initiatives identifiées.Diagnostic des données – À la suite de cet atelier, nous proposons un diagnostic des données pour confirmer nos hypothèses de fiabilité des projets identifiés. Au cours de ce diagnostic, nos scientifiques de données vont obtenir un aperçu global des données et déterminer la capacité de celles-ci à produire des algorithmes efficaces.
À la fin de l'atelier, nous présentons les résultats et remettons un livrable.Livrable – Nous fournirons un document de roadmap détaillé incluant un résumé des points abordés, des opportunités identifiées, des propositions d'architecture, ainsi qu'une offre de service pour accompagner le client dans la mise en œuvre des projets recommandés.