Gestion de projet

Rendre l’avancement vérifiable, pas seulement visible

Un tableau de bord au vert ne garantit pas qu’un projet est prêt. La gestion de projet exige une compréhension commune des dépendances, des décisions bloquantes et de ce qui doit être livré pour passer à l’étape suivante.

Points à vérifier avant de décider

• Relier jalons et livrables à des critères d’acceptation observables.
• Suivre les décisions, les risques, leurs responsables et leurs changements au fil du temps.
• Anticiper les interdépendances entre équipes, applications, données et fournisseurs.

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